客户的长期价值不是最初的销售额。这是您从所有客户（只要他们是客户）获得的总收入中每个客户的平均收入。这听起来可能很复杂，但我们在这篇文章中以简化的方式解释它。 保留：项目管理的关键 在进行任何项目时，我们必须明确的关键点之一是其盈利能力。为了计算这一点，我们需要考虑一个关键因素：保留率。这个因素包括我们公司留住已获得的客户的能力。您肯定听说过流失率或取消百分比，即购买后取消订阅或停止使用我们产品的客户数量。那么，留存的重点就是将流失率保持在最低限度。 客户的终身价值：如何计算 客户的长期价值不是最初的销售额。这是所有客户总收入中每个客户的平均收入。从逻辑上讲，只要您的客户是客户，您就会从他们那里获得这笔收入。因此，即使合同的初始价值为欧元，在客户的一生中，您最终的收入也可能增加 10 倍。生命周期价值可能很难计算，您将需要大量历史数据才能准确计算。计算 LTV 的一种简化方法是将平均收入乘以客户生命周期。如果你的平均合同是6万？每个客户，每个客户每年签订两份新合同，并保持三年客户身份，他们的 LTV 将为如果您有兴趣测量项目的时间并分析其盈利能力，您需要一个自动且客观的工具。 免费试用并开始改进 客户的生命周期价值 如果您设法长期保留客户并且计算了 LTV，那么您可以调整获取成本以吸引新业务。 为了最大限度地提高客户的生命周期价值，您必须激励和培训销售人员进行追加销售和交叉销售。不要忘记，向现有客户销售产品比向新客户销售产品更容易、更便宜。同样，您应该有一个客户成功部门。如今，公司通过提供的客户服务质量脱颖而出。对于按使用付费软件公司来说，这种需求 香港电话号码 更加迫切，因为他们每个月都会再次面临购买决定。让优质客户满意并留住他们至关重要。它增加了您的终生价值，意味着您不需要不断吸引新客户来取代您失去的现有客户。如果您照顾好这些方面，您将能够降低客户流失率，同时增加您的收入。如果你的同事认为你对老板过度尊重，这可能会被视为你会不惜一切代价达到尽可能高的职位的信号，并且你只关心老板如何看待你，而不是你自己的同事。采访了员工敬业度平台 的首席执行官兼创始人 Vip Sandhir，他表示总有那么一位同事看似不会做错事。 桑德希尔说：“虽然这名员工在纸面上可能很完美，但他们身上有些东西让人觉得不诚实。 他补充说这位同事非常优雅不惜一切代价 攀登公司的阶梯，这最终会在团队成员之间造成严重的信任问题。” 5.你使用平淡的语言 告诉你的老板“我想我做了某件事”肯定会降低他们对你的信任。实现商业成功在很大程度上需要头脑清晰和自信，而这与这种类型的语言不相符。你根本不必知道一切，事实上，最成功的人是那些能够承认自己的错误、提出问题或在他们确实不知道答案时说“我不知道”的人。但一再忽视自 比利时 电话号码列表 己的行为和言语可能会损害你对他人的信任。 这是国家工作场所专家、《驯服你可怕的办公室暴君：如何处理孩子老板的行为并在工作中茁壮成长》一书的作者林恩·泰勒在之前接受《商业内幕》采访时引用的“乏味语言”的一个例子。

西班牙公司刚刚推出了市场上唯一一款能够 100% 自动测量每个项目投入时间的项目管理软件。我们告诉你如何做。 随着新平台的推出，WorkMeter正在彻底改变测量和项目管理应用市场。迄今为止市场上可用的所有工具都是声明性的，这意味着用户必须手动将工作时间分配给客户或项目。数据的可靠性主要取决于员工的记忆，并且通常更多的是近似值而不是实际情况。 衡量每个客户或项目的工作时间按项目划分的活动摘要 如果你曾经问过自己： 本月哪个客户或项目消耗的时间最多？ 我的团队如何分配工作时间？ 我的所有客户或项目都能盈利吗？ 然后继续阅读这篇文章。 Workproject是一款完全自动测量每个客户或项目投入的工作时间的软件。借助市场上独特的技术，您可以检测您正在处理哪个项目和哪个客户，并为其分配工作时间。 WorkProject没有手动报告，没有错误或遗忘，获得的数据 100% 客观。 自动插补如何工作？ 在下面的视频中，您将能够看到自动插补的工作原理以及一些可以配置的规则，尽管系统可以更加复杂以适应每个公司的需求。 观看说明视频 显然收集的数据比目前市 场上任何其他工具都要准确得多。这些数据是实时处理的，便于负责人员进行监控，这与其他平台不同，员工通常在一天结束时、每周一次或月底分配工作时间。 免费试用 自动管理您的项目 衡量项目的时间和盈利能力 该平台还为我提供什么？ 我们告诉您该解决方案（SaaS）的主要特征。 工作时间记录 WorkProject为您提供每个客户或项目所花费的所有工作时间的详细报告。它允许您 印度电话号码 对计费时间进行详尽的控制。 后续任务 WorkProject允许您监控工作时间并一目了然地了解您的团队正在执行哪些任务。您将能够看到进度，将其与预测进行比较并优化交付时间。

我们每天花多少时间工作？当然，一天很多个小时。但实际工作时间有多少？这些时间都是高效时间吗？这就是我们接下来要看到的。 实际工作时间 我们每天都会在办公室度过很多时间。西班牙是欧盟国家中人们每天工作时间更长的国家之一，但与人们的预期相反，我们的生产时间并不比我们的邻国高。 通过良好的管理系统，能够识别和衡量员工生产力的实际工作时间，并了解其生产力水平下降的原因，而不影响他们的隐私。在 WorkMeter，我们提供EffiWork，这是一款WorkMeter生产力测量软件，它可以消除时间窃贼并改善工作习惯，优化您的绩效并保证结果。应该指出的是，它对于个人和公司层面的工作表现和远程办公控制也是非常有用的软件。 根据 EffiWork 提供的经验，今天我们为您带来来自真实公司的数据： 在办公室的时间 总活跃时间 生产时间 非生产时间 实际工作时间：生产时间的主要差异 从我们进入办公室门的那一刻到离开办公室的实际时间开始，这似乎是合乎逻辑的。更具体地说，从我们登录计算机的那一刻起，直到我们关闭会话或直接将其关闭。 这就是我们所说的活动范围?包括 休息午餐中断等所花费的时间。 另一方面，我们理解为？活跃时间？或？活动？与计算机交互（在线时间）或离开计算机（离线时间，手动报告）所花费的时间。本次活动可分为： 生产活动 非生产性活动 生产活动（或生产时间）是在被视为生产的应用程序中花费的活动时间的一部分。经理或负责人将负责在每个组或工作所使用的软件的生产力图中进行此配置。 对于非生产性活动 摩洛哥电话号码 以及有关工具的信息，只有员工才能看到所使用的应用程序的详细信息，这样员工的隐私就得到了保护和尊重。群组经理将看到在一起度过的总时间，但看不到其详细信息。 有关办公室工作时间的真实数据 因此，根据 EffiWork 收集的真实数据，我们在工作场所的平均停留时间为9 小时 19 分钟，其中如果排除时间，我们的实际工作时间

灵活的时间表 允许员工的工作时间不同于公司正常的上班和下班时间。在这篇文章中，我们想向您解释这涉及到的一切。 灵活可变的时间表 过去，灵活的时间表意味着如果你加班一个小时，你可能会迟到一个小时。或者您可以要求下午休息，并从您的假期中扣除这些时间。但今天的工人要求更多、更多。而他们要求的是最有效率的。 如今，员工需要不同的灵活时间表选择，甚至需要可以根据他们在任何给定时间的需求而变化的灵活时间表。因此，举例来说，员工可能想要灵活的工作安排，不是每天，而是在孩子预约医疗或学校开家长会的日子。 在非豁免工作场所，通常是工业、制造、仓储或客户服务行业，例如零售店、医疗保健提供商、超市和加油站，灵活的时间表取决于工作所需的相互依赖程度。例如，如果夜班护士无法找到另一名员工来轮班，她将很难发挥灵活性。 灵活的时间表还取决于员工是否有 力覆盖工作的各个方面以及公司生产产品或服务客户的一天中的所有时间。 如何实施远程办公措施 雇主对灵活工作环境的期望 在所有灵活的工作时间中，雇主都希望全职员工能够工作规定的时间或更长的时间。灵活的时间表涉及压缩的工作周或灵活的开始和停止时间。 在压缩工作周中，最常见的弹性时间表是四天工作周，其中员工工作四天，在第五天分配工作时间（此弹性 以色列电话号码 时间表有一些变体，其中包括十二小时工作日，但它们是不推荐）。这种灵活的时间表允许员工有额外的一天时间进行任何可提供更多工作与生活平衡的活动。 在要求员工每周 7 天、每天 24 小时待命的公司中，员工可以选择周日、周一和周二休息以满足所需的时间表，并享受三天休息。雇主希望看到工作站在需要操作时得到覆盖，同时仍允许员工灵活性。 每日灵活的时间表允许员工早上班早回家或晚归晚到或花额外的时间准备午餐。在此计划中，雇主可以要求员工在核心时间工作，例如上午 10 点到下午 3 点。 或者，雇主可以允许灵活的时间表作为员工的常规时间表，例如每天上午 7 点到下午 4 点。这种偏离正常工作时间的定期时间表通常是由员工及其经理商定的。 在最灵活的工作场所中，员工可以随意进出。

开始找出那些阻碍你提高工作效率和实现工作目标的时间窃贼。我们向您解释最常见的内部和外部时间窃贼类型，以便您可以避免它们并提高您的绩效。 一天“只有”二十四小时，因此，了解如何正确管理我们的工作日将带来最佳的生产力和专业效率水平。但在路上，我们必须知道如何识别办公室和远程办公中出现的可怕的时间窃贼，并与他们对抗，因为只有将他们拒之门外，我们才有可能实现我们想要的成功。 可以说，时间不是问题，而是自我管理决定了我们一天中事情的发展方向。我们可以将时间的自我管理分为两类： 消极的，当一天结束时，尽管人们感觉没有浪费一分钟，但设定的目标仍未实现 积极的，如果每时每刻都被用来执行任务或休息。 关于时间窃贼的事实 时间窃贼是生产力的主要敌人，原因有很多： 它们使我们的实际工作时间减少了 到。 它们影响我们集中注意力的能力 以及我们的注意力水平。 每次我们屈服于它们的诱惑时，它们都会造成 6 到 9 分钟的延迟，因为心理学专家表示，这是大脑在中断后再次达到最佳性能的时间段。 它们阻碍了我们设定的目标，延迟了我们目标的实现。 新的号召性用语 时间窃贼的类型 时间窃贼不仅仅来自外部。每个人都独自负责安排自己的时间并决定他们想把时间花在什么事情上。了解如何管理我们的时间将 伊朗电话号码 有助于我们优化它以实现我们的利益，因此，影响这方面很重要。 对抗这个狡猾的敌人的第一步就是充分了解它。时间窃贼有两种类型：外部的和内部的。 外部时间窃贼 它们被定义为超出个人控制能力的一组情况。其中包括： 电话。 即时通讯服务。 电子邮件。 工作会议。 中断等

我们在办公室时要做的一长串任务可能会降低我们的工作效率：检查电话、看窗外、在厨房里闲逛……但是这些几分钟的分心会造成多大的损害呢？显然，相当多。 提高工作效率的秘诀 免费试用 EffiWork，开始提高效率。利用客观数据提高公司的生产力 当我们在办公室时，我们经常忽视企业生产力的重要性 。在工作日期间，我们倾向于用非工作任务来打发无聊时光，例如查看社交媒体或喝咖啡，但这样做可能会严重损害您的注意力集中能力。 这是因为，虽然分心看起来只会影响我们几秒钟，但它实际上会导致企业生产力大幅下降，并影响我们处理“深度工作”（需要高度集中的工作）的能力。我们的专注。 相反，乔治城大学计算机科学家、《深度工作：在分心世界中聚焦成功的规则》一书的作者卡尔·纽波特表示，提高工作效率的答案是拥抱无聊。 他写道： “就像运动员在训练之外必须照顾好自己的身体一样，如果你在空闲时间沉迷于各种干扰，你将很难达到最高浓度。” 那么，您可以做些什么来避免在全天不断受到干扰后熬夜呢？下面，我们为您提供了一个提高表现和消除干扰的公式。 提高您的生产力 安排好你的休息时间 纽 波特在他的书中建议休息一下以分散注意力，因为这将使大脑能够深度专注于手头的任务，进而提高长期生产力。 制定执行每项任务的具体时间。 同样，为完成任务设定一个特定的时间框架可以防止分心，并帮助您充分利用“深度工作”课程。 关闭您的社交媒体帐户。 如果 黎巴嫩电话号码 上述所有方法都不起作用，您可能需要删除社交媒体的所有痕迹。 虽然这听起来可能很激烈，但 Newport 坚持认为，30 天的禁欲试用期是重新评估您在工作时间查看 Facebook、Instagram 和 Twitter 等应用程序的依赖程度的最佳方式。商业成功还取决于其他人对您的信任，而这种信任可能很快就会消失。所需要的只是错过了最后期限、奇怪的面部表情，或者感觉你根本不理解与你交谈的人。 导致立即不信任的

人才管理必须确保员工不想离开组织。为什么最成功的员工也最有可能辞职？所谓“协作工作”的不断增加最终会损害员工的绩效。 人才管理 也许最成功的同事似乎能够毫不费力地管理一天中所有时间源源不断的消息、无目的的会议邀请和大量电子邮件。但一项新的研究表明，他们的成功加上糟糕的人才管理也使他们更有可能辞职。 研究表明，所谓“协作工作”的持续增加最终可能会因为员工停止这样做而损害他们的绩效。根据《哈佛商业评论》收集的数据，过去 20 年来，用于协作工作的时间增加了 50%。协作工作被定义为涉及与他人合作的任何事情，例如会议、响应帮助请求和小组项目。 研究人员将这种现象部分归咎于技术，技术使我们能够不断地与其他人联系，包括在不同时区工作的全球团队，从而导致无数的会议和电子邮件。宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授罗布·克罗斯表示，这种超载也是由于组织在结构层面上的变化所致。人才管理必须能够纠正这些结构性变化，以留住这些员工。 “我们的想法是，这种类型的“分层”，即一名员工不仅向一个团队汇报，而是向两个或三个团队汇报，将使公司更加敏捷，对客户的响应更加迅速。 但这不仅使员工协作需求的数量而且需求的 多样性也出现了惊人的增长。来自许多不同地方的人们正在接触，这对他们来说是一个真正的挑战。当员工被要求提供建议、获取资源或参加会议的请求淹没时，绩效就会受到影响，”他在接受 UVAToday 采访时说道。 根据《哈佛商业评论》收集的 20 个组织领导者的数据，被认为是最理想合作者的同事的敬业度和职业满意度得分最低。 女性比男性受到的影响更严重。男性分享知识和 俄罗斯电话号码 验的可能性高出 36%。与此同时，根据赫芬顿邮报 2013 年的一项调查，女性更有可能帮助其他有需要的人，而这通常会花费更多的时间和精力。 研究人员表示，确定优先顺序并学会说“不”是避免倦怠和保持生产力的第一步。罗布·克罗斯表示，员工应该对自己的日常工作进行三到四个月的回顾，以避免超负荷工作。它还可以更轻松地引入远程办公等灵活的工作模式。 此外，它还通过警报系统保证数字断开连接的权利，该系统会在员工完成一天的工作时通知他们，邀请他们断开连接并休息。这样，就可以避免工人的技术压力和过长的工作时间，从而促进职业和个人生活的协调。 实施等测量软件可以为组织带来显 着的好处，并且无疑可以提高工作绩效，帮助公司通过最重要的资源（负责实现既定生产力的人员）提高生产力。在实施过程中，制定指标来表明您的工作方式以及需要进行哪些更改才能实现一开始设定的目标，这是避免盲目行走的最佳方法。 远程办公计划的实施 参与远程办公计划的员工以及组织所有员工的信息。启动远程办公试点项目在任何时候都不应该妨碍公司其他部门 塞内加尔 电话号码列表

为了减轻每种风险并克服远程办公计划带来的障碍，有一系列措施可以帮助您实现有效的绩效评估，从而提高公司的生产力。 这些衡量标准称为关键成功因素 (CSF)，使我们能够建立一个记分卡，在其中定义这些 KRI 或风险指标。 组织变革和效率文化。它代表了从“存在”文化到“效率”文化的演变，要实现这一目标，围绕信任、自主和共同责任的价值观开展工作是这一转变的关键。 远程办公计划成功的关键因素 有许多因素可以促进远程办公计划的成功。 明确要达到的目标 必须考虑到，提高生产力不是一项战略目标，而是一项运营目标。因此，需要下功夫的是战略目标，比如“通过和解政策提高人民满意度”。 得到一般管理层的支持 综合管理层推广和支持这一举措至关重要。事实上，支持对于您想要执行的任何变革过程都是至关重要的，因为缺乏管理层的领导会导致许多无法管理的内部战线。 创建远程办公委员会或驱动团队 这个团队将使我们能够围绕这一新的工作理念制定一系列政策。因此，根据要实现的目标，该委员会的职能可以更广泛： 解决更多问题或制定平等政策 解决更多问题或制定调解政策 解决更多问题或制定融合政策（针对残疾人的融合。 选择试点团队 在将这种新文化融入整个组 织之前，建议选择一群相信这个想法并且完全积极参与该计划的人。 新的号召性用语 决定将实施什么类型的模式 可以定义多种类型的远程办公，因此不必认为这种方式是 100% 的情况。事实上，这种方式是完全不可取的，因为它确实会造成孤立和身份丧失。还有很多更友好的方式，例如：每周 1-2 天、半日制或兼职、隔日… 部署效率计划 鉴于文化对效率和时间管理很敏感，现在是开 西班牙电话号码

生产力目标是业务效率的关键。因此，必须明确地建立它们并适当地进行沟通，这样才有可能提高绩效并实现拟议项目的成功。 什么是生产力目标？ 生产力目标充当绩效指标，使您能够认识到在业务活动或项目中投入的资源所产生的回报，并确定您执行工作的效率水平。 致力于提高生产力的业务目标可以通过技术改进、创造力、纪律、创新举措和充分的结果监控来实现。 为了实现生产力目标，公司必须找到最佳策略，使其能够以最少的资源实现最高的绩效，或者将现有资源的绩效提高一倍。 衡量生产力提高的一种方法是计算公司将资源转化为产品或服务的效率。 为什么企业生产力目标如此重要？ 企业生产力是任何企业的关键因素之一，但往往没有得到必要的关注。任何公司，无论其规模或使命如何，其主要目标都是尽可能生产最多和最好的产品。努力在公司内部执行的每个流程中实现最大的效率和效果应该是绝对的优先事项。 企业生产力的目标使我们能够提高专业人员社区的生活质量和企业的福祉，影响工资和项目的盈利能力，从而使我们能够增加投资和就业。 生产力是经济增长的决定性因素高效的 工作团队为公司带来巨大的经济效益： 节省成本：通过分析和衡量公司的生产力水平，可以识别不必要的资源或阻碍实现生产力目标的资源。从而减少投资、平衡开支，把精力集中到能带来效益的资源上，避免经济损失。 节省时间：高效的工作团队能够在更短的时间内完成更多的任务，将“节省的”时间用于其他有价值的活动。 生产力目标允许获得资源的完美组合，以最大化商 德国电话号码 品和服务的总生产。 新的号召性用语 建立和实现企业生产力目标的关键 提高生产力有助于公司与其他公司竞争、创新并保持较低的运营成本。并不总是意味着更加努力，而是在正确的时间获得满意的结果。 设定可实现和可衡量的目标 为了制定目标，必须确定用于制定目标的可衡量变量。 参与任务的员工数量、货币成本、工作时间和资源量都是可衡量的变量。 一旦确定了每个目标的可测量变量或指标，就必须计算当前变量和期望变量之间的差异。为每个变量定义最终且可实现的目标。 选择关键的生产力变量 始终选择最重要的企业生产力变量。这些可能是当前测量值与期望测量值之间差异最大的变量，或者是损失最多的变量。 它们可以按照从最重要到最不重 要的顺序进行组织，并按照列表的顺序设定目标。 促进沟通和积极倾听 与员工和其他主管讨论他们认为可以在哪些方面提高企业生产力。合作者之间的沟通和积极倾听对于识别那些不明显的改进领域至关重要。 潜在的改进领域可能包括繁琐的任务、昂贵的材料、昂贵的劳动力、过度浪费等。那些使公司与先前制定的目标相距甚远的。

在公司中实施远程办公计划并不是一项简单的任务，但这样做无论是在生产力和结果方面，还是在员工满意度方面都会给我们带来巨大的好处。下面我们将告诉您正确执行此操作的所有关键和秘密。 我们在之前的帖子中广泛讨论了远程办公计划的优点和缺点。今天我们想更详细地介绍一下如何在公司中实施远程办公计划。 在您的公司启动远程办公计划的阶段 为了启动远程办公计划并保证其在公司取得成功，建议设计一个试点项目并完成一系列阶段。 启动“远程办公试点”首先要明确其内容和适用范围。为此我们建议： 指定一个团队负责领导和协调项目 团队及其经理的角色包括： 定义和设计试点计划的基本路线。 促进和协调该计划。 确定计划实施的阶段和时间。 新的号召性用语 试点计划的设计确定了计划的基本路线。必须明确： 通过实施远程办公计划，我们希望实现哪些目标？我们在之前的文章中已经看到，所追求的目标可能有所不同，从降低成本（空间、维护、能源等？）的需要或愿望到将调解作为一项公司政策，到根据目标而不是时间来加强工作在工作场所度过的。 试点项目应该持续多长时间们建议 试点项目至少持续3个月。这将有助于对所实现的目标进行详尽的监测和评估。它也不应该持续很长时间，因为几个月后我们可以轻松检查该计划是否按我们想要的方式运行，如果是这样，我们应该将其扩展到组织的其他部分。简而言之，试点项目必须在3至6个月的时 意大利电话号码 间内进行，期间将进行绩效评估，然后检查其是否有效或是否有必要进行更改。 哪些工作可能能够参与远程办公项目？并不是所有的工作都适合远程办公，也不是所有的人都具备远程办公的必要特征。有些人更喜欢在办公室工作而不是在家工作，因此我们必须观察哪些工作量可以远程完成以及哪些员工希望远程办公。 应该有多少人参加？显然，一切都取决于公司的规模，但如果组织的规模允许，30 到 50 人之间的人数可以被认为是进行体验的最佳人数。确保参与该项目的所有员工都是完全志愿者也很重要。 远程办公时间如何分配？在试点测试中，许多公司选择逐步引入远程办公（每周几天、每天工作时间等），即通过渐进式变革。同样重要的是，在这方面做出的决定必须得到项目团队负责人和项目团队成员的同意。 需要哪些技术和结构要求确定技 术需求并确保建立的模式不会妨碍工作流程非常重要。通常，技术要求相对简单：一台计算机、一条 ADSL 线路、能够远程工作或使用云工具访问您的电子邮件帐户、文档存储库等，所有这些都不会让公司的数据和信息面临风险。安全。最重要的是，有一个绩效评估工具，它具有自动收集指标的指标，以便您可以随时评估项目。 该计划的费用是多少？理论上，远程办公计划的成本 新西兰 电话号码列表

您应该用来改进营销策略和提高组织绩效的一些业务工具。你还不认识他们吗？我们在这里向您解释一切。 公司中的 15 种基本工具 > 免费下载完整指南 [PDF] < 您应该纳入营销策略的业务工具： 技术日益促进促进企业生产力和增长的战略的制定。为了提高效率，除了聘请优秀的项目经理外，还需要专注于公司特定发展领域的业务工具，这些工具可以与其他有用的系统集成，从而指导和充分构建专业工作。 项目管理软件 以下是仍然是制定最佳营销策略的主要工具的三种业务工具： HubSpot 入站营销的“一体化” 当今公司实施的最佳营销策略之一是入站营销。入站营销的策略基于结合多种数字营销技术，例如有机关键词定位或搜索引擎优化、基于用户吸引力的内容营销、增强影响力的社交媒体活动、电子邮件营销策略等，以创建优质内容并吸引客户这种方式不像“更传统的出境”那样具有侵入性。 根据 的说法，它可以让您比出站多产生 52% 的潜在客户，而且它们也是准备销售的高素质潜在客户。 该策略的功能是通过适合潜在客户兴趣的内 滋养潜在客户，并能够越来越多地使用户合格，目的是让他们经历我们漏斗的所有阶段并最终获得客户。 80% 的决策者更喜欢通过公司内容而不是传统广告来了解公司信息。 是一种流行的工具，也是管理入站营销策略最强大的工具之一。 是一款一体化软件，可自动执行上述这些流程。 您将能够创建登陆页面、开展电子邮件营销活动、管理所有社交网络、执行关键字定位任务、分析 瑞士电话号码 流量并通过 进行监控。 一些最有趣的

成为一名企业家意味着开辟自己的道路：没有任何指南、顾问或地图可以随时告诉你什么是正确的步骤。你必须边走边做。 企业家的 8 个商业成功秘诀 你会面临怀疑、不确定和问题的时刻，但最终，无论如何，这一切都是值得的。因此，如果您经营自己的企业，我们将为您提供以下 8 个取得商业成功的技巧。 保持大愿景 伟大的愿景将带你走得更远。我之所以把这个建议放在第一位，是因为当成功之路上出现问题时，只要牢记远大的愿景，您将能够指引您重回成功之路。它可能并不总是你想象的路线，但你的伟大愿景成为你的北极星，这反过来又帮助你在黑暗中导航和定位自己。 用毅力滋养你的愿景 与伟大愿景齐头并进的是不断前进所需的毅力。有时，当你作为一名企业家的道路上遇到困难时，你必须致力于前进，无论你的下一步是否会感到不适和恐惧。当你以毅力和“勇往直前”的精神激发你的远大愿景时，你最终会取得成功。 制定计划，但要灵活 你需要一些计划。是的，你没有看错，我们说的是复数。 如果您是一名企业家您需要多个计划 即使每个计划只有几页长。商业计划和营销计划对于成功非常重要。他们将帮助您制定未来道路的主要基准，定义您的成功，并将旅程分解为重要的指标，您可以通过这些指标来跟踪您的进度。没有必要制定过于详细的计划。事实上，这可能会适得其反，因为在你作 荷兰电话号码 为企业家的道路上，你将不得不对计划做出重大改变。 充分利用您的经验 如果您已经擅长某件事或拥有一套技能，请充分利用它。不要试图照顾业务的各个方面。雇用代理机构和员工来完成您无法做的事情，并尽可能多地专注于您的优势。 不要试图发明轮子 在其他人的商业模式、他们的行业、软件应用程序和您可以模仿的其他业务运营中，什么是有效的？当您只需购买并安装一个系统时，就不必浪费时间尝试设置系统，从而节省宝贵的时间并花很少的钱。同样，当您可以使用现有的商业模式并将其应用到您的公司时，商业模式。有时，最好的决定是承担一些好的系统的成本，这样您就不必浪费时间并在创建自己的系统时犯错误。 您就不必浪费时间尝试发明一种新的 不要烫伤自己 您的健康确实是您一生中最重要的事情。当你的身体屈服时，你就完成了。你的心不在乎你的生意有多好；你的循环系统不会因为你的金钱和商业成就而印象深刻。如果你为了事业而牺牲自己的身心健康，你最终会精疲力尽。所以要照顾好自己。 充分利 立陶宛 电话号码列表 用一切 当你在生活的各个方面发挥杠杆作用时，你就会走得更远更快。利用外包帮助来加快任务速度并节省时间来完成决定组织方向的任务。利用任何地方的等待时间（候诊室、公共交通、机场…）继续前进。 保持幽默感